Эксперты рассказали, на что готовы идти работодатели, чтобы найти персонал на украинские зарплаты
Если раньше украинский бизнес активно искал узкопрофильных классных специалистов, то теперь дефицит кадров отмечается даже при поиске уборщиц, дворников и водителей. Много запросов, по словам рекрутеров, поступает и на бухгалтеров. Причина в том, что наши люди не хотят работать за те деньги, которые бизнес готов им платить.
По словам эксперта Фонда общественной безопасности Юрий Гаврилечко, если платить на 20-25% больше (это разница между ожидаемой и предлагаемой оплатой), то многие бизнесы просто закроются.
В таких условиях компании ищут способы, как все-таки привлечь персонал, не слишком балуя его высокими зарплатами. Чаще всего используется четыре обкатанные методики.
Обучение на производстве
Компании стали набирать недорогие неквалифицированные кадры и обучать их своему ремеслу. Нанимают работников без опыта работы либо совершенно из других сфер деятельности.
«Например, одна из производственных компаний на Западе Украины учит швей прямо в цеху. Для начала новичков ставят на самые простые операции (например, что-то пристрочить), а затем по мере обучения продвигают по производственной цепочке на более сложные манипуляции», — рассказала HR-эксперт портала rabota.ua Татьяна Пашкина. При этом компания предлагает относительно невысокую, но полностью «белую» зарплату и соцпакет.
Такая же ситуация наблюдается и в других регионах, особенно в сельской местности, где вообще трудно найти любые кадры.
Поэтому компании все меньше обращают внимание на возраст соискателей, а в некоторых случаях даже стараются брать на работу людей постарше.
Привлекательные 45+
В магазины стали чаще набирать людей предпенсионного возраста, из категории «45+», на которых раньше никто не обращал внимания. Ритейл, где зарплаты кассиров и продавцов-консультантов могли заинтересовать только студентов и неквалифицированный персонал, пытается тем самым снизить высокую текучесть кадров. Люди же старшего возраста ценят стабильность. И если им вовремя платить, то могут проработать на одном месте по 5-6 лет. Чего никак нельзя сказать о молодежи.
Как рассказала ведущий научный сотрудник Института демографии и социальных исследований НАН Украины Лидия Ткаченко, в 2017 году сильно изменилось соотношение количества молодых безработных и людей в возрасте. Доля безработной молодежи за год упала с 17-18% до 12%, а число «стариков», оставшихся не удел, выросло.
Для молодых специалистов работодатели готовят свои кнуты и пряники. В частности, предлагая стажировки и обучение сразу с третьего курса, а не после окончания вуза.
Ставка на студентов
Крупные украинские корпорации пытаются учить молодежь своему ремеслу со студенческой скамьи, сразу заманивания самых смышленых на работу. Пока не сбежали доучиваться и работать за границу.
«Если у компании ДТЭК есть свои группы в политехнических вузах страны, то другие предприятия пытаются договориться с вузами, чтобы хоть один профильный курс (наиболее важный для компании) читали приглашенные специалисты», — рассказала UBR.ua Татьяна Пашкина.
Кроме того, предприятия готовы хорошо платить за стажировку. Если раньше студентов старались привлекать на короткий срок и минимальную оплату, то теперь уже есть предложения от производственных предприятий, готовых брать молодых специалистов на гибкий график работы и стипендию в 10 тыс. грн. Иностранные компании платят еще больше — до 15 тыс. грн белой зарплаты.
Другие стимулы: развозка, бесплатное питание, возможность обучения за счет компании.
Чтобы не тратиться на перекупку высококлассных спецов, бизнес, как может, организовывает повышение квалификации своих сотрудников, чтобы продвигать их дальше по службе и постепенно повышать оклады. Правда, эти инициативы пока не носят массового характера.
Чаще всего бизнес предлагает социальный пакет как компенсацию невысоких окладов жителям других регионов.
Соцпакет для приезжих
Настоящей модой в последние годы стало привлечение на работу иногородних. Сейчас, в период сезона летних отпусков и начала сельхозработ, на рынке труда появились сотни вакансий. По словам рекрутеров, практически каждая вторая вакансия на югах, особенно в мало раскрученных местах отдыха, предполагает проживание-питание за счет работодателя.
Также подобное практикуют столичные торговые сети. Например, один крупный ритейлер зазывает к себе кассиров и продавцов на зарплаты в 6 тыс. грн, обеспечивая питанием, проживанием. Есть примеры, когда ресторанные сети набирают посудомоек, официантов и т.п., снимая им жилье для работы посменно. То есть, одна партия сотрудников живет в столице 15 дней, а затем ее сменяет другая.
Впрочем, и на этом бизнес пытается сэкономить. Сотрудников кучно селят в общежитиях и хостелах, кормят тоже не разносолами, а в случае отравлений, производственных травм есть риск остаться без помощи в незнакомом городе.
Так что такой вариант скорее может заинтересовать тех, кто еще боится ехать за границу, где многие работодатели так же предлагают схожий соцпакет, но за более высокую плату.
Источник: https://ubr.ua/labor-market/ukrainian-labor-market/kak-najti-rabotjashchikh-i-nedorohikh-rabotnikov-4-sposoba-3869782
